會上,參會代表結(jié)合當前工作開展遇到的困難與難題,從公務(wù)手機、人力資源、考核偏差率、ERP使用、公建校表、違章占壓等方面進行交流,并就重點燃氣設(shè)施供貨廠商過多,閥門、燃氣表等型號不一,物資材料ERP線上線下名稱不統(tǒng)一等問題提出了意見與建議。在認真聽取員工的心聲后,王忠平副總經(jīng)理就現(xiàn)場提出的問題,第一時間給予了耐心細致地解答;對需要帶回去研究的問題,明確會后落實相關(guān)部門及時給予反饋。
王忠平副總經(jīng)理表示,本次接待日溝通氛圍、效果很好,“總經(jīng)理接待日”初衷是為了了解更多,實事求是反映問題,實實在在解決問題,希望濱江分公司建立多形式溝通渠道,通過OA系統(tǒng)“總經(jīng)理信箱”等,向公司多反映問題,多提提意見,實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。