會上,集團各職能部室負責人結合個人主題教育學習心得,圍繞年度工作要點,查找上半年工作中的差距與不足,提出下半年推進措施。集團領導班子結合全年工作職責任務和個人學習調研成果,找差距、抓落實,開展批評與自我批評。徐小冬同志表示要認識自己、改進自己、突破自己;俞峻同志表示要明確重點,大刀闊斧,敢于創(chuàng)新、敢于擔責;朱琴君同志表示抓好結合、抓好全年工作目標落實就是“不忘初心、牢記使命”;王忠平同志表示主題教育落腳點就在于比業(yè)績、比創(chuàng)新、比突破,營商環(huán)境全國爭一流;汪建平同志表示要抓重點項目推進,提升工作效率;俞磊同志表示要從做實主題教育、做細“45周年”活動、做強匠心學院、做優(yōu)人力資源、做深廉政建設“五個方面”推進工作;盧智宏同志提出要在氣源多元化、終端消費結構優(yōu)化、加強儲氣項目抗風險能力、市場化應對能力、燃氣基礎設施安全管理能力提升、體制機制適應性、特許經營權等“七個方面”實現(xiàn)新突破。
蘆俊同志以主題學習會、總結分析會、民主生活會、聚焦加油會表達了學習的主旨,進一步要求全體黨員干部員工,共同深入學習習總書記《之江新語》有關語錄:“抓而不實等于白抓”;“成功之道在于鍥而不舍”;“發(fā)展出題目,改革做文章”;“落實才能出成績”;“要用人格魅力管好自己”……要學而思、思而抓、抓而效;在總結分析上,“不會總結就不會管理”,“不知重點就不會工作”,要求管理干部會總結、抓重點;在民主生活會上,開展了批評與自我批評;在聚焦加油上,結合實際工作提出:一要在改革中找差距、抓落實來解新題、破難題;二要在率先示范、親力親為中找差距、抓落實來解新題、破難題;三要在以我為主、敢于擔當中找差距、抓落實來解新題、破難題;四要在帶著感情、用心工作中找差距、抓落實來解新題、破難題;五要在常讀常新中找差距、抓落實來解新題、破難題。最后以“不安分能填坑,敢擔責能扛事,主動擁抱別人、主動成就他人”與大家共勉。