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2023年7月25日，亞運(yùn)倒計(jì)時(shí)60天，公司召開(kāi)慶祝建黨102周年黨建教育暨2023年半年度工作會(huì)議，貫徹落實(shí)杭燃集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩級(jí)中層干部、團(tuán)支部書記、勞模、班組長(zhǎng)及管理員代表共計(jì)120人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭基鵬主持。
會(huì)上，顧建余、沈俊、吳曉榮、許偉烽、姚川5名代表分別圍繞下半年重難點(diǎn)工作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理劉元清作《2023年市場(chǎng)發(fā)展攻堅(jiān)報(bào)告》，總工程師嚴(yán)益劍作《半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》，黨委副書記俞紅偉作題為《錨定目標(biāo)不松勁 凝心聚力迎亞運(yùn) 聚焦重點(diǎn)強(qiáng)合力 迎難而上勇?tīng)?zhēng)先》的半年度工作報(bào)告，總結(jié)上半年主要工作完成情況，分析指出當(dāng)前三個(gè)方面的形勢(shì)與不足，明確了下半年要圍繞打造六個(gè)“1號(hào)工程”，保障亞運(yùn)、加快成環(huán)成網(wǎng)、高水平市場(chǎng)發(fā)展、提升運(yùn)營(yíng)能力、激發(fā)企業(yè)活力、推進(jìn)自身建設(shè)六個(gè)方面的工作。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，杭天公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐小冬作黨課并講話，從“一場(chǎng)見(jiàn)面認(rèn)識(shí)會(huì)、一場(chǎng)工作總結(jié)會(huì)、一場(chǎng)亞運(yùn)保障再部署會(huì)”強(qiáng)調(diào)了今天這場(chǎng)大會(huì)的重要意義。對(duì)打造六個(gè)“1號(hào)工程”的初衷和目的進(jìn)行了詳細(xì)闡述，我們要堅(jiān)定不移地推動(dòng)使命“1號(hào)工程”，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；堅(jiān)定不移推動(dòng)核心“1號(hào)工程”，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)定不移推動(dòng)生存“1號(hào)工程”，提升企業(yè)生存力；堅(jiān)定不移推動(dòng)守護(hù)“1號(hào)工程”，提升管理持續(xù)力；堅(jiān)定不移發(fā)展“1號(hào)工程”，提升創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)力；堅(jiān)定不移推動(dòng)文化“1號(hào)工程”，提升傳承凝聚力。并對(duì)干部員工提出了三點(diǎn)工作要求：要以學(xué)促干，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；要規(guī)范運(yùn)行，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升管理效能；要重視團(tuán)結(jié)，打造“和衷共濟(jì)，榮辱與共”的優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
