12月8日上午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃李強(qiáng)攜安全運(yùn)營(yíng)特勤總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)趙國(guó)慶一行蒞臨臨安杭燃,對(duì)安全生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研與檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及輸配運(yùn)行部參加。
會(huì)上,臨安杭燃總經(jīng)理曹明圍繞2020年安全生產(chǎn)工作開展情況、管理不足和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及2021年安全生產(chǎn)管理思路進(jìn)行了匯報(bào)。黃李強(qiáng)顧問首先肯定了臨安杭燃2020年安全生產(chǎn)工作,安全工作流程清晰、設(shè)備設(shè)施底數(shù)清、管理措施較扎實(shí);其次要求臨安杭燃要提高警惕,守好年關(guān),結(jié)合冬季燃?xì)膺\(yùn)行特點(diǎn)保障安全供氣;同時(shí)指出,當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻,年底及明年是亞運(yùn)會(huì)工程建設(shè)高峰期,要清醒認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)對(duì)管網(wǎng)安全運(yùn)行的影響,應(yīng)加強(qiáng)源頭管理,關(guān)注各類燃?xì)馐鹿,?duì)照分析自查自改。最后提出五點(diǎn)要求:一是堅(jiān)定紅線意識(shí)、底線思維,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化全員安全意識(shí);二是夯實(shí)基礎(chǔ),健全安全責(zé)任體系、制度體系,加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制建設(shè),提升安全管理水平;三是高度重視雙重預(yù)防系統(tǒng)建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),執(zhí)行部門要見人見事;四是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用,重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)分析、運(yùn)行監(jiān)控和管理,數(shù)字賦能安全生產(chǎn);五是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工技能,培養(yǎng)員工一崗多能,力爭(zhēng)企業(yè)工匠。